扶輪社友

創新型態扶輪社務(多元化社員)

撰文:Sue@台北達仁社 如何引進「創新型態社務」達成多元化 以下是台北達仁社CP SUE在本年度(2021-22)3522地區「有活力扶輪工作研討會」的分享影片的逐字稿: 很高興透過視頻與大家分享,如何引進新的方式來進行社務,來讓社友的組成更加多元化。地區為什麼希望我來分享,如何在進行社務的時候引進新型態,來促進社友的多元化呢? 我想可能是因為我所創立的達仁社,和我們地區大部分的社相比較起來,確實具有一些特殊性。而這些特殊性,不論現在我們地區內大部分的社友願意接受與否,很明顯的,都已經是現在40歲以下族群的主流意識型態。 所以如果您的社,希望能夠吸引到一些年輕族群、女性社友,甚至文化背景上更加多元的社友來參加您的社,或許您可以考慮做一些改變,相信也就可以利用這些新型態、新想法,來為您的扶輪社引進新社友,使得社友的組成更加多元化。 首先,我想請問大家,是否真的希望能夠吸引一些年輕人,尤其是參加過扶青團、青少年交換計畫(RYE),或者是身為扶輪二代的優秀青年,來參加您的扶輪社呢?各位可曾思考過,這些很優質的潛在社友,為什麼不願意入社呢?原因其實我認為很簡單,就是時間與金錢! 講白了就是,年輕人不見得喜歡傳統的例會形式。傳統的例會形式包含了每次例會時用餐,以及單向溝通的演講。而傳統的例會通時是午餐或者是晚餐時間,這對於年輕的族群來說,尤其是已婚有小孩的女性來說,是非常不方便的! 再來有許多扶輪社非常講究傳統,對於扶輪資歷的重視以及尊重固然是好,但是太過於正式,或者是社內的氣氛不夠親切,或者是有太過明顯的尊卑長幼之分,也會是一個年輕人卻步的理由。 而在經濟門檻上,各位都知道,台北都會區的扶輪社友,在聯誼上的花費一向都不低,而對於固定在例會的時候用餐,以及社內一年舉辦好幾次的大型餐會,包括授證典禮、三節聯誼活動等等,都有可能使得年輕社友裹足不前。 所以,基於以上,對於年輕族群來說的時間、金錢所造成的入社障礙,我們能夠做些什麼,在社務上改變,來讓我們的社員組成更加多元或呢? 各位可能知道,達仁社是今年一月剛剛成立的新社。我們可能是台灣少數的,起碼在本地區是唯一的,也是第一個「多國籍、多地點、中英雙語」的扶輪社。我們有32位社友,分別住在五個不同的城市,三個不同的國家,同時我們所有的社友加總起來,總共可以講九種語言。 在我創社的期間,我從我們地區的社友,給予我的反映和回饋上,主要得到兩種反應: 1. 有一些人覺得太酷了,很棒,走在時代的尖端! 2. 同時也有一些人表示,這和我們地區的Tone調相差太大了,我找外國人來參加幹什麼?我找人不在台北的社友來參加做什麼呢?這樣的社有凝聚力可言嗎? 更有人明白表示,網路社是口袋深度有限的社友才參加的! 可是我們不要忘記,全世界的第一個所謂網路社,是位於美國的西雅圖網路扶輪社,而這個社到目前為止,創立已經有20年的歷史了。社友中不乏捐款記錄優良,甚至是鉅額捐款人(Major Donor),或者是冠名基金捐款人(Endowment Fund)的社友。 而台灣的第一個扶輪社,也就是台北扶輪社成立已經70年了,其實它就是一個多國籍的英語社。所以如果要講究所謂的傳統,我認為多元的文化背景才是我們扶輪人應該要追求的傳統,因為扶輪來到台灣的時候,就是一個文化多元的團體,而扶輪本來就是一個國際性的組織。 也許您的社不需要特別引進外籍社友,可是每個社可以嘗試尋找具備不同外語能力的社友,或者是有較多國際交流經驗的社友,我們可以告訴他們,扶輪社就是一個國際性的團體,他參加了扶輪社,不是為了每個星期來開會吃飯而已,而是這個社團需要借助他們的長才,來進行更加國際性的服務,讓這些具有良好語言能力,和豐富國際經驗的社友,有機會陪伴大家去進行更多的國際交流,借此吸引他們延攬他們入社,這對我們任何的社和整個地區,將來進行國際交流以及國際服務,都會有莫大幫助。 在社友的年齡層方面,相信目前比較多的社,是煩惱年齡層偏高的問題,而達仁社的社友平均年齡35歲,我們有65%的社友是40歲以下,我深深相信達仁社能夠吸引到年輕社友的參與,是因為我們開會的方式、收費的門檻、開會的時間、聯誼的型態,甚至是捐款的方式以及募款的方式,都符合年輕人的文化和喜好。 我們的社有台灣北中南各地的社友,也有海外的社友,所以我們的開會是利用ZOOM來進行,每個月有兩次例會,因此我們沒有例會場地費用,也沒有餐費,我們的年費是12000塊台幣。是的,你沒有聽錯,12000元台幣。甚至35歲以下的社友,我們有青年優惠是9500台幣一年。而這其中已經包括了Every Rotarian Every Year的美金100元的捐獻。 也許各位社友會驚訝於這麼便宜的社費,怎麼能夠支持社的運作呢?但是我想和大家分享的是,在比台灣收入高出許多的先進國家,尤其是美國、歐洲和日本,有許多的扶輪社他們的收費標準是比較趨近於達仁社的收費標準的。所以假如已開發國家的社友做得到,我們在台灣有什麼理由做不到呢? 在台北都會區的社,大部分聯誼費用都是偏高的。達仁不收取任何聯誼費用,我們所有的聚餐都是採取「使用者付費」的方式進行,也就是人不來,你不會有被沒收的餐費,也不用負擔別人的費用。 每個社的文化不一樣,在創社的這段期間,我最常被詢問的就是:你們都網路開會,也不一起吃飯,那怎麼培養感情呢?這個社一定是像一盤散沙一樣吧?可是我個人認為在餐會上培養的感情,並不見得會比網路上培養的感情來得濃厚,就好像我們每個人的臉書、LINE是不是早已成為社友培養感情,甚至是無法常見面的家人、朋友之間溝通的重要管道了呢? 尤其現在是疫情期間,全世界的人日常的生活方式,更是早已在過去的一年半的期間,被徹底顛覆了!網路開會現在其實已經是主流了,更證明了不是一定要吃吃喝喝才能培養感情。尤其扶輪社是一個服務性的團體,我們大家比其他的團體更有機會藉著服務,來培養深厚的友誼和革命情感。 現在因為是疫情,所以我們達仁社就跟大家一樣,沒有辦法做任何的聚會跟聚餐。但是我們透過網路照樣開例會。並且還在日前透過網路及手機APP,舉辦了社友卡拉OK歌唱大會,氣氛非常熱烈。所以,我反而要鼓勵所有平常只能接受實體開會的社友,你們可以試試看用電腦、用手機、用各種APP來開會,或者是進行一些有趣的聯誼活動。 接下來,我來說說吸引女性入社,以及例會的時間,達仁社有60%的社友是女性,而因為年齡層的關係,社友之中有好幾位是需要照顧年輕小朋友的媽媽,這是我們選擇將例會時間固定在晚上九點的原因。如果要年輕女性參加扶輪社,卻又將例會時間定在明明年輕女性無法參加的時間,那麼當然也就無法吸引到她們的參與了。 各位的社當然不需要一定要將例會時間定在晚上九點,但是每個社其實也可以在社友之間取得共識,來做一些彈性的調整,又或者其實現在扶輪國際早就已經不計出席率了。所以是否一定要用出席固定時間的例會方式計算出席率,來表示社友的參與度,也就是一個見仁見智的問題了。各位是否能夠採取一些變通的方式,來鼓勵社友參與及互動,也是一個大家可以討論的辦法。 而在募款方面,我觀察到地區絕大部分的社,是在社內發動捐款,所以沒有了實體例會也就沒有了紅箱收入,很多社長想必為此感到非常頭痛。達仁社的作法是使用電腦來排除這個障礙。首先,達仁社本來就沒有IOU(紅箱),年輕族群自己都可以使用電腦,所以達仁社百分之百的社友都會自己操作My Rotary,包括上網設定自動捐款。我們的目標是每年透過上網設定自動捐款,可以至少有五位社友獲得保羅哈里斯獎章(PHF)。 同時我們在創社的第一個月,就已經捐款參與海外的全球獎助金(GG)案。但是我們不是採取某一位社友捐一筆錢,就結束了的方式。而是我們在社內發動小額捐款,讓所有社友都有機會參與全球獎助金案。社友直接網銀轉帳就完成募款了,全球獎助金案不一定要是一定捐款額度以上的社友才有資格參與。只要你夠熱心,這種方式更可以讓大家都有參與感。 同時,我們為了籌措地區獎助金計畫,以及更長遠的全球獎助金計畫所需要的款項,我們結合社友的公司,以減塑環保為主軸做公益的行銷。同時我們也即將推出社友自家生產的水梨禮盒,每賣一盒水梨就會有一定的金額挹注到我們的社會服務基金。 相較於只是在社內發動個人捐款,來募集服務所需的資金,我們選擇發動所有的社友,對外以行銷的方式來募款,這樣更能夠得到年輕人的認同,同時也創造(社會)參與感。這也是大家可以在社內一起集思廣益發想努力的。 最後,再幫大家歸納整理一下,要引進新型態社務模式來吸引更多的社友參與並不是什麼高深的學問。只要大家願意在開會方式、開會時間、聯誼型態、募款方式、鼓勵捐款方式上願意做一些改變,相信一定可以吸引到屬性更加多元化的新社友,讓大家的社都更加充滿活力,以上分享謝謝大家! 編輯後記 與CP SUE在3522地區「有活力扶輪工作研討會」線上結緣,聽到她的分享,有如獲至寶的感覺!因為達仁社很多做法與我所想的不謀而合,很高興看到這些新型態的想法已經開始被落實了。也許這波疫情就是一個轉捩點,當疫情讓大家紛紛開始轉戰線上時,不僅為網路社的發展趨勢推波助瀾,或許線上線下並存的方式也將成為一個不可逆轉的新常態! 希望透過上面CP SUE的經驗分享,讓有興趣了解、學習「創新型態扶輪社務」的人可以向達仁社取經,以吸引更多年輕族群來走一條不一樣的扶輪道路。不管是正在考慮籌組新社的人,或打算想把老社轉型的人,都能從CP SUE的分享得到啟發! 期待有更多創新型態的扶輪社可以加入扶輪的大家庭,並加速帶動扶輪世代傳承的步伐。扶輪未來是屬於年輕人的世代,他們將以更多元、更國際的交流方式來展開跨地區的社際合作。拭目以待!

救人啊~我需要一個扶輪鐘(心情故事)

撰文:Sophie@板橋中區社 「救人啊~我需要一個扶輪鐘」:Sophie (距離敲鐘還剩22小時) ✓這是偉大的一幕,在3490 DG Wood帶領下,完成101社社長及社員聯合就職典禮。傳承扶輪真、善、美!以服務改善人生! 成功的背後,都是很多小小插曲的堆疊而成就了偉大! 7月4日扶輪3490地區聯合就職典禮,對我這位新任菜鳥社長來說,是重要的盛事。 因故臨時到南部鄉下來,帶了21-22年度的佩章、絲巾,唯獨遺漏了最重要的、賦予社長責任與權力的扶輪鐘。😱 台北離台南,雖近亦遠! 於是,啟動緊急救援計畫。。。求助RI群組裡的社友-素昧平生的台中南區社的Joyce,他很熱心地火速幫我聯絡了兩位可以就近借扶輪鐘給我的社友。 我ㄧ看聯絡方式,居然是兩位總監來著,3461 DG Trading 及 3470 DG Supla,兩位總監努力弄清楚我的鄉下位置,想找一個最靠近我的扶輪鐘,最後3470 DG Supla說:「到我辦公室來上線敲鐘,因為明天我也會一起上線祝賀同學 3490 DG Wood 就職。」 就這樣一顆慌亂的心,終於安定下來了!👍 晚上,又聯絡到60期扶輪領導學院同學:台南樂活社的CP Max 及P Amos,他們直接把扶輪鐘送達給我,同學的力量真大!記得在領導學院裡, 校長說:「要愛我們的同學,因為在你需要時,他們就是那位伸出手的人。」 拿到鐘後,我也立馬回報致謝DG Trading 、DG Supla及Joyce。 夜深人靜,回想這一年,地區對於社當的所有訓練課程與扶輪經驗實習。 我仍然會去執行我那偉大的服務計畫與目標。 但我更要把此時此刻的感動,轉為實際行動,效法各位扶輪先進,以溫暖誠懇的心對於需要的扶輪社友,伸出友誼的雙手🙏。 謝謝DG、同學及社友們,在就職前夕,給我上了寶貴的一課。 謝謝「RI 台灣扶輪社友」群組管理員台南社,你們創造的平台,連結大家的友誼! 我更要放下自我主觀的意識, 落實 20-21國際 RI 研討主題, 多元 Diversity! 平等 Equity ! 包容 Inclusion! 「包容」會引導你到一個更公平的地方,為所有的「多元」,提供「平等」的機會,讓所有的人覺得被「接納」⋯⋯ 對於因為我過去自以為是的想法,而得罪的社友們,我也要向你們致上最誠摯的抱歉與祝福🙏! 敬祝各位幸福啟航!社服圓滿!社運昌隆! …

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脆弱的力量(書名)SUNNY好書分享 10

悅讀者:Sunny@台中南區社 脆弱的力量 布芮尼.布朗 脆弱是人性本質,更是所有創造力和潛能的核心!在面對脆弱的當下,反而更能激發人性強大的力量,所以,脆弱並不是軟弱! 走出舒適圈,展現脆弱,反而更需要承擔風險和不確定性,反倒需要一股強大的勇氣!人生有很多事是不確定的,面對脆弱時的態度,代表人生是否能成功的關鍵,退縮和冒進,都不恰當。 榮耀是屬於站在競技場上的勇者,是屬於臉上沾滿塵土與血汗而繼續奮戰的人。脆弱的力量無關勝負,是積極的投入,然後全力以赴。而我們更應該勇於展現自我,站出來,讓大家都看見真正的你,這就是脆弱的力量,也就是放膽去做自己! 認為自己值得被愛,並進而全心全意生活,是超越自卑,不再恐懼,在被脆弱擊倒時的重要態度。承認自己並不完美,是認識真實自我的第一個步驟。踏實幸福人生的關鍵在於做自己,忠於自己的內心,才可能有真正的平安喜樂。 認識並接受自己,才能擺脫自卑,並對自己充滿信心。全心投入生活,並自信地參與生活,培養無比勇氣與信心,確信自己很勇敢,值得擁有愛與歸屬感。不同程度的自大及自戀,其實都是自卑所造成的。 信任培養於微妙的片刻!與另一半的互動中,可能會出現「一拍即合」或「置之不理」的關鍵交錯,我們稱之為「滑門契機」。 所謂恰當、有限度的分享,是指和我們已經培養出深厚關係的人一同分享,這樣能增加彼此間的連結、信任和投入。當我們有足夠勇氣,探索光明與黑暗時,才會發現每個人身上光明的無限力量,所有人的內心都存在著光明和黑暗,重要的是我們選擇對哪一方採取反應,那才是真實的自我。 如果我們想克服自卑與重建關係,展現脆弱是一種方法。而勇氣則是指引我們的光。三種常見的,用來防衛脆弱的自保方法,分別為: 打預防針:一種壓抑快樂的矛盾恐懼。 完美主義:自認凡事完美,就永遠不會感到自卑。 麻痺自己:接納任何能夠消除不安和痛苦的方法。 讓別人感到自卑,最終只會導致對方抽離情感以求自保。一旦我們抽離了,就不會再想表現,不會再想貢獻,也就不會在乎任何事情了。 表現感恩,在於承認知足,承認我們已經夠好了!喜樂與感恩是一種心靈練習,讓人更相信人際關係間的緊密相連。 喜樂與光明的啟示: 喜樂來自平凡的時刻。 珍惜你所擁有的一切。 別再浪費喜樂的每一時刻。 完美主義並不是自我精進,它只是想要獲得認可,不僅不是成功的關鍵,更有礙成功!其實它也只是另外一種自卑的形式而已!想要擺脫它的束縛,心態就必須從擔心「大家怎麼想」轉變為「我已經夠好了」。完美主義並沒有教導孩子如何追求卓越,和成為最佳的自我;反而是教導他們把別人的想法,看得比自己的想法和感覺更重要,這是不正確的! 優勢觀點,不是讓我們粉飾問題的工具,而是讓我們先盤點自己的優點,然後應用那項優點,來應對相關挑戰;能夠坦白與開放心胸來面對我們在生活中的各個面向,才是踏上成功的關鍵 。 身教對孩子的影響,比言教更大,所以我們希望孩子成為什麼,我們就必須先變成那個榜樣。我們自己是什麼樣子,以及我們投入世界的方式,比我們對親子教育的瞭解,更能預測孩子未來的發展,讓孩子知道有人愛他,而他也是值得被愛的。 我們生而為人,必須和他人建立連結,這件事為我們的人生帶來了目的與意義。為了接受真實的自我、背景、生活信念和缺陷,我們必須欣賞自己的優點和缺陷,對自己和別人更加寬容與溫柔,以愛的語氣和所愛的人交談。 面對脆弱令人難受、充滿不確定性,讓人赤裸不安想要逃避。但面對它是必然的,你的缺乏、追求、不確定性,都代表你在乎愛與歸屬感,這是所有力量的來源,但是在脆弱轉化成力量的過程中, 更需要克服自我的迷思、自卑、以及自我保護的盔甲,才能真正做到全力以赴的面對脆弱 ,並真正做出改變。 脆弱是一種具有前瞻性的價值觀,是一股更貼近台灣人的柔性力量,同時也能帶給現階段台灣社會很大的反思。脆弱的力量是有韌性,不需要強大,而且需要持續發自內心。同時要相信每個人都可以參與改變,無論你是學生、教師、老闆、員工,或是想過更充實生活的人,都應該讀這一本書;在工作及生活中,落實書中的精闢見解,絕對可以讓你的人生,變得更加圓融、更投入、更堅強。運用脆弱的力量,也可以大大提升你的人際關係、情感、求學、以及職場的教養能量。 編輯後記 這是閱讀分享的第十篇文章,謝謝 Sunny 持續分享好書。 「讓我們脆弱的,也必將讓我們偉大!」 在脆弱的時刻,我們更加需要力量!直面自己的脆弱,才能獲得力量,因為來自別人的力量是暫時的、不持久的,唯有來自於自己內在的力量才是真正我們此生需要的力量!找到自己的力量,力量方可取之不盡、用之不竭!關鍵就是先得戰勝自己的脆弱! 只有學習做一個真正成熟的人,才有勇氣直面自己的脆弱,而力量就源自於你的勇氣!所以「脆弱不是軟弱!」真的是說得太好了! 也許只有真正勇敢面對自己脆弱的人,才能體會這句話!而世上大多數的人都是逃避自己的脆弱,眼不見為淨!就像鴕鳥以為把頭埋沙堆裡,就可以當做沒這回事;但其實騙得了別人,卻騙不了自己。。。這可能才是世界上最痛苦的事情! 人總不能一輩子活在自我的謊言裡,自欺欺人過一輩子吧?!誰說不是,但,不少人真的就是活了一輩子的謊!這樣的人,還真遇見過一個,一輩子活在「資優生」的虛幻中,走不出來,無法面對挫折、不肯承認失敗,整天穿著一身非常要強的皮囊晃來晃去,看似強悍。。。其實內心的脆弱明眼人一眼就能望穿!他自以為能騙得了誰,其實他誰也騙不了,包括他自己! 「裝睡的人,叫不醒!」既是裝睡那便是沒睡著,睡不著卻又醒不了,註定成為人生的失敗者! 「讓我們脆弱的,也必將讓我們偉大!」不肯放下面具,接受脆弱考驗的人,也必將平庸一世! 平庸或偉大,路終歸是自己選的!希望您選對了路! 「脆弱」不是軟弱。。。讓我們脆弱的,也必將讓我們偉大!

「新冠端午」寓言

「新冠端午」寓言 新冠疫情故事: 即將上演真人真故事 手機傳來一則訊息✉️:阿雄的老媽打開一看:「老媽,我已經搭乘高鐵返家,陪您過端午節噢」。 附記:「我會先去阿美家,帶些粽子給她們,並且先向未來的岳母請安」。 老媽心情七上八下⋯⋯,焦急不知如何是好! 三個小時過後,手機再度傳來訊息✉️:「老媽,您看看我與阿美及阿姨的自拍⋯⋯她們也問候您啊!」 老媽說:「快點回來啊!外面三級管制那麼多病毒,我跟你爸爸都不敢出去了,你趕快回家,千萬不要帶病毒回來,知道嗎?」 阿雄就笑他老媽,講得好像他們已經有毒,見一見,轉一轉就會帶病毒回來一樣,真的太好笑啦! 阿雄在阿美家,剛好阿美媽媽也在煮粽子,阿美媽媽又很熱情,又很久沒有看到阿雄,就叫阿雄一起吃粽子。阿美和阿美媽媽都知道醫院確診很多了,但是他們全家都認識青春俊帥的阿雄⋯⋯,肯定不會有COVID囉⋯然後阿雄就跟阿美的全家一起擁抱著轉來轉去、一圈一圈⋯⋯的,因為太久沒有見面,很想念溫暖的擁抱,抱完才一吃起粽子。 第二天一大早,阿雄接到台北老闆的電話說:「阿雄啊!我們的同事中COVID了…」老闆就跟阿雄說你趕快去檢驗吧!阿雄說:「好的、好的,安啦!沒問題的。」想到要出去驗COVID,他就順便去一下超市買些東西,又那麼剛好給他遇到8年不見的阿根,聽說阿根剛剛當上了老闆,他很開心,加上8年不見,這一切不就是緣分嗎?阿雄太激情了~來~緊緊的抱一下⋯⋯。然後阿雄就很開心地去做新冠檢驗了。 第三天,驚天動地的事情發生了,醫生打電話跟阿雄講中COVID19了,他還不相信醫生嘍,叫醫生check好好來,他有戴口罩怎麼可能會中,絕對不會中吧?醫生:「不要講這麼多了,把你這幾天見過誰寫下來,我要給疫情指揮官,叫他們去追踪。」 這時候阿雄笑不出來了,一邊手寫,一邊手抖,因為他寫下的每一個名字,都是他所愛的人,那些他緊緊抱過的人⋯⋯。 之後,阿雄的家人、阿美的家人、秘密聚會的朋友、那個在超市遇到的阿根和他的家人全部都要去檢驗COVID⋯⋯。結果,阿雄的父母、6位參與秘密聚會的朋友、阿美、阿美的媽媽、阿根,阿根13位員工及他們的家人通通確診POSITIVE。 5天之後,阿雄的媽媽進了ICU,醫生幫她call給阿雄看看他的老媽,老媽看著電話說:「兒子,要記得我很愛你…照顧好爸爸…不要因為自己把病毒帶回家而感到自責…是我老了所以才那麼嚴重… 記住…這不是你的錯!」老媽最後離開了,而阿雄不能去送媽媽最後一程⋯⋯。 之後,阿美的媽媽情況也是惡化了,但是ICU滿了! 滿了! 滿了! 所以阿美媽媽只能在普通病房等床位,而醫護人員竭盡所能拖延阿美媽媽的生命⋯⋯。 現在的阿雄真的笑不出來了,軟弱無力除了哭,他什麼都做不到,他犯下了無法挽回的粗心大意的失誤⋯⋯。 他終於明白⋯⋯疫情真的非常嚴重。 這個寓言告訴我們:生活中遇到的任何人,有可能就是無症狀的感染病患,若是密切接觸者,又或者是密切接觸者密切接觸過的人,就是一大群的無症狀傳染者。 親愛的朋友們!我們能夠做的, 就是端午節, 待在家裡 不拜訪朋友 不要端午相聚 不要犯下跟阿雄一樣的錯! 千萬要記得:不要相信任何人,把每個人都當成是有病毒的人,即便他們是你最親最愛的人⋯⋯, 為愛保持適當距離 不要悲觀難過,明天一定美好! 朱魯青

週年感言

週年感言 撰文:Joyce 世界始終是世界,社會始終是社會,不變的是人走茶涼的道理,能改變的唯有活在當下的人~總惦記著。。。趁人未走茶未涼,可以再多幹點什麼正經事!有朝一日,人走茶涼時,好換一個「人走愛留」! 因著這般種種念想,所以一年前有了「扶輪斯特」!一年竟在轉眼,好多事才剛要開頭,好多人準備登場,好多好戲都在後頭,這是過去一年驚喜的成績單! 最大的驚喜是,意外收獲一位天使贊助人~資深扶輪人IDEA朱魯青。IDEA對現階段的「扶輪斯特」來說,真的就像天上掉下來的天使一樣,這是在一年前剛草創的時候,不曾想過的際遇,始料未及!感動!感謝!感恩!至於,他到底贊助了什麼,這是彼此間的小秘密,當真是贊助無價,其價遠勝真金白銀,未來能共創多大價值,就看今後的努力了。。。夥伴們!咱們得更努力了! 天使IDEA說:「共生代表各方得到公平、共享代表促進親善友誼、共益代表兼顧彼此利益」。「共生、共享、共益」是天使IDEA對「扶輪斯特」的期許,也是勉勵,也是他對「扶輪斯特」寄予的厚望!希望未來「扶輪斯特」能不辱使命,擔當起推動IDEA自創的「共生、共享、共益」的扶輪新精神演繹! 期待,三週年,再來寫感言囉! 2021.6.1